Alapvető változás zajlik a holland üzleti életben. Egyre több vállalat tekint a puszta profiton túlra, és a céljainak megtalálására törekszik. egy standard BV-ből egy juttatási társasággá központi szerepet játszik abban, ahogyan a sikert definiáljuk, és a részvényesekre való szűk fókusz helyett egy tágabb, minden érdekelt felet magára fókuszáló megközelítést alkalmazunk. Ez nem csupán egy múló tendencia, hanem a vállalati identitás strukturális változása.

A profittól a cél felé vezető növekvő mozgalom Hollandiában

Hollandiában és a tágabb Benelux államokban egy csendes, de erőteljes mozgalom gyűlik össze. Az előrelátó vállalkozók és még a már befutott vállalatok is komolyan vizsgálják a hagyományos... Besloten Vennootschap (BV)Évtizedek óta ez a jogi struktúra egyetlen dologra összpontosított: a részvényesi profit maximalizálására. Most egy olyan modellt keresnek, amely a társadalmi és környezeti felelősségvállalást közvetlenül a vállalati DNS-ükbe szövi.

Ez a keresés sokakat vezetett a B Corp minősítéshez. A nonprofit B Lab által felügyelt B Corp mozgalom egyértelmű keretet kínál a vállalkozások számára, hogy bizonyítsák elkötelezettségüket a magasabb szintű teljesítmény, elszámoltathatóság és átláthatóság iránt. A Benelux közösség a közelmúltban több mint ... 590 igazolt B hadtest– egy szám, ami sokat elárul a régió célvezérelt üzleti tevékenység iránti növekvő étvágyáról.

Miért történik ez a változás most?

Mi áll tehát e mögött az átmenet mögött? Számos tényező miatt a vállalatok eltávolodnak a kizárólagos eredményorientációtól, és egy befogadóbb jövőkép felé fordulnak. Az üzleti környezet megváltozott, és ezzel együtt megváltozott az is, hogy mit várnak el a munkavállalók, a fogyasztók és a befektetők a vállalatoktól.

A fő mozgatórugók a következők:

• Változó fogyasztói igények: A mai fogyasztók hozzáértőbbek és etikusabbak, mint valaha. Aktívan keresik azokat a márkákat, amelyek értékei tükrözik a sajátjukat, és gyorsan jutalmazzák azokat a vállalatokat, amelyek valódi elkötelezettséget mutatnak a pozitív hatás iránt.

• A tehetségekért folyó harc: A tehetségek vonzása és megtartása az egyik legnagyobb kihívás, amellyel a vállalkozások szembesülnek. Az erős, céltudatos küldetés jelentős versenyelőnnyé vált, mivel az emberek egyre inkább olyan szervezeteknél szeretnének dolgozni, amelyek valami pozitívat tesznek a világért.

• Befektetői érdeklődés: A hatásbefektetés már nem réspiaci koncepció. Egyre több befektető ismeri fel, hogy az erős környezeti, társadalmi és irányítási (ESG) teljesítményű vállalatok gyakran jobb és fenntarthatóbb hosszú távú befektetéseket eredményeznek.

Gondoljon egy átlagos BV-re úgy, mint egy sebességre tervezett járműre, amely egyetlen pénzügyi cél felé száguld. Az AB Corp ezzel szemben egy minden terepen járható felfedező. Nemcsak célja elérésére van felszerelve, hanem arra is, hogy javítsa a bejárt tájat.

Ez a változás annak mélyebb megértését jelzi, hogy a hosszú távú jövedelmezőség és a társadalmi jólét nem ellentétes erők – valójában mélyen összefonódnak.

Több, mint egy bizonyítvány

A B Corp.-vá válás sokkal többet jelent, mint egy jelvény megszerzése, amelyet elhelyezhet a weboldalán. Ez egy komoly elkötelezettség, amely megköveteli a vállalattól, hogy jogilag megváltoztassa irányítási struktúráját. Egy holland BV számára ez azt jelenti, hogy módosítani kell az alapszabályát, hogy jogilag előírja az igazgatóknak, hogy mérlegeljék döntéseik hatását a... minden érdekelt felek – nem csak a részvényesek.

Ez a jogi változás a B Corp modell alapja. Védi a vállalat küldetését a vezetőváltások, a finanszírozási körök és akár a tulajdonosváltás során is, biztosítva, hogy célja továbbra is a működés középpontjában maradjon. A B Corps hollandiai felemelkedése jelentős lépés egy befogadóbb, méltányosabb és regeneratívabb gazdaság kiépítése felé.

Mi az a B Corp és miért fontos?

Mielőtt belemerülnénk a jogi változásba egy standard BV-ből egy juttatási társasággá, tisztáznunk kell, hogy valójában mi is a B vállalat. A kifejezések kissé zavarosak lehetnek, de a különbség meglehetősen egyszerű.

Gondolj bele így: egy „jótékonysági vállalat” egy jogi személy, egy meghatározott típusú vállalat, amelyet a törvény. A „B Corp”... viszont egy tanúsítvány. Olyan, mintha egy termék Fair Trade vagy bio címkét kapna, de az egész vállalkozásra vonatkozik.

Ez a tanúsítvány egy B Lab nevű nonprofit szervezettől származik. Ez annak a jele, hogy a vállalat önkéntesen hihetetlenül magas szintű társadalmi és környezeti teljesítményt, nyilvános átláthatóságot és jogi elszámoltathatóságot biztosító szabványoknak felel meg. Röviden, ez egy külső megerősítés arról, hogy egy vállalat valóban teszi a dolgát, túllép a szlogeneken, és céljait a működésének szerves részévé teszi.

A B hatásvizsgálati terv

A B Corp minősítés lényege a B. Hatásvizsgálat (BIA)Ne keverje össze ezt egy egyszerű ellenőrzőlistával; ez a vállalat teljes működésének átfogó ellenőrzése. Holisztikus képet nyújt azáltal, hogy öt kulcsfontosságú pillér mentén méri a pozitív hatást.

Az értékelés a következő öt nézőponton keresztül vizsgálja a vállalatot:

• Kormányzás: Ez a vállalat átfogó küldetését, etikáját, elszámoltathatóságát és átláthatóságát vizsgálja. Azt vizsgálja, hogy a jogi struktúrája valóban hosszú távon védi-e társadalmi küldetését.

• munkások: Ez a pillér azt értékeli, hogy hogyan járul hozzá alkalmazottai anyagi biztonságához, egészségéhez, jólétéhez, karrierfejlődéséhez és általános elkötelezettségéhez.

• Közösség: Ez méri a helyi és tágabb közösségekkel való együttműködését és az azokra gyakorolt ​​hatását. Mindent lefed a sokszínűségtől és a polgári szerepvállalástól kezdve az ellátási láncban végzett gyakorlataiig.

• Környezet: Itt az értékelés a vállalat környezetgazdálkodási gyakorlatába, valamint azok levegőre, éghajlatra, vízre, földre és biológiai sokféleségre gyakorolt ​​​​hatására terjed ki.

• ügyfelek: Ez a pillér azt vizsgálja, hogy milyen értéket teremtesz az ügyfeleid számára a termékeiddel vagy szolgáltatásaiddal, olyan dolgokra összpontosítva, mint az etikus marketing és az adatvédelem.

A tanúsítvány megszerzéséhez a vállalatnak el kell érnie a következő minimális ellenőrzött pontszámot: 80 ezen az értékelésen. Ez egy szigorú folyamat, amely biztosítja, hogy a B Corp jelvény sokkal több legyen, mint marketingeszköz – a mélyen gyökerező elkötelezettség valódi bizonyítéka. További információért látogasson el a következő oldalra: mi a fenntartható vállalkozás részletes útmutatónkban.

Emberek, bolygó és profit a gyakorlatban

A B Corp keretrendszer lényegében a „hármas eredmény” elméletének működési terve. Az Emberek, a Bolygó és a Profit absztrakt fogalmait konkrét, mérhető cselekvésekké alakítja. Az AB Corp ezeket nem egymással versengő prioritásoknak tekinti; egy rugalmas és sikeres üzleti modell összekapcsolódó részei.

Ez a megközelítés erőteljes visszhangot kelt Hollandiában. Az ország európai vezetővé vált a B Corp mozgalomban, jelentős számú EU-ban minősített B Corporate-nek ad otthont. Ez a holland üzleti kultúrában bekövetkezett jelentős változást tükrözi, ahol a társadalmi célt és a jövedelmezőséget egyre inkább ugyanazon érme két oldalának tekintik.

„A B Corp tanúsítvány számunkra egy külső megerősítés arról, hogy teszünk is, amit ígérünk. De ami a legfontosabb, a B hatásvizsgálat (BIA) hasznos hatáskezelési eszközöket és egy folyamatos fejlesztési ütemtervet biztosít számunkra.” – Femme van Gils, az Ace & Tate fenntarthatósági menedzsere

Végső soron a B Corp. státusz azért számít, mert újjáépíti a bizalmat. Egy olyan világban, ahol a fogyasztók és az alkalmazottak minden eddiginél szkeptikusabbak a vállalati állításokkal szemben, ez egy világos, hiteles és harmadik fél által ellenőrzött mércét kínál. Elkülöníti a valóban célvezérelt vállalkozásokat azoktól, amelyek csak „zöldre festést” folytatnak, és valódi elkötelezettséget jelez az üzleti élet jó erőként való felhasználása iránt.

A jogi út egy holland BV-ből egy B Corp-ba

Szóval, hogyan kezdi meg egy hagyományos holland korlátolt felelősségű társaság (BV) az átalakulását B Corp-vá? Az átalakulás nem arról szól, hogy a nulláról egy teljesen új céget hozzunk létre. Inkább arról, hogy alapvetően újraprogramozzuk a meglévő jogi DNS-ünket egy tudatos és jogilag kötelező érvényű folyamaton keresztül.

Bár Hollandiában jelenleg nincs különálló jogi személy, az úgynevezett „Benefit Corporation”, mint néhány más országban, ez nem akadály. Bármely holland BV megfelelhet a szigorú B Corp jogi követelménynek az alapító okiratának célzott módosításaival: a társasági szerződés (statuten).

Ne tévessze össze ezt az egyszerű adminisztratív papírmunkával. Ez a folyamat legfontosabb jogi lépése. Ez rögzíti vállalata társadalmi és környezeti küldetését közvetlenül az irányítási struktúrájába, biztosítva, hogy célja hosszú távon is védve legyen. A standard BV-struktúrával kapcsolatos további részletekért olvassa el útmutatónkat a ...-ról. BV, mint holland korlátolt felelősségű társaság.

Az igazgatói feladatok újraértelmezése

Ennek a jogi változásnak a lényege, hogy a részvényesi elsődlegességről az érdekelt felek irányítására helyeződik át az irány. Egy hagyományos BV-ben az igazgatóknak elsődleges fiduciárius kötelességük, hogy a részvényesek legjobb pénzügyi érdekeit szem előtt tartva járjanak el. A B Corp keretrendszer jelentősen kiterjeszti ezt a felelősséget.

A módosított cikkeknek tartalmazniuk kell olyan szöveget, amely jogilag előírja az igazgatók számára, hogy döntéseiknek az érdekelt felek sokkal szélesebb körére gyakorolt ​​hatását mérlegeljék. Ez nem csupán javaslat, hanem jogi kötelezettséggé válik.

Ezek az érdekelt felek jellemzően a következők:

• alkalmazottak: A jólétük, a fejlődésük és az anyagi biztonságuk.

• ügyfelek: Termékeid vagy szolgáltatásaid értéke és etikai hatása.

• Közösség: A vállalat helyi és globális társadalmi jelenléte.

• A környezet: A vállalat hatása a bolygóra.

• Részvényesek: Pénzügyi érdekeik továbbra is fontosak, de most már másokkal szemben állnak.

Ez a változás biztosítja az igazgatók számára a társadalmi küldetésük betöltéséhez szükséges jogi védelmet, még akkor is, ha az rövid távon nem maximalizálja a profitot. Felhatalmazza őket arra, hogy a vállalat kimondott céljával összhangban lévő döntéseket hozzanak anélkül, hogy félniük kellene a részvényesi perektől a hagyományos fiduciárius kötelezettségeik elmulasztása miatt.

Ez a jogi módosítás a vállalat küldetésének horgonypontjaként szolgál. Biztosítja, hogy az emberek és a bolygó iránti elkötelezettség továbbra is központi szerepet kapjon az üzleti stratégiában, függetlenül a vezetésben, a tulajdonosi szerkezetben vagy a piaci nyomásban bekövetkező változásoktól.

Hogyan változnak az irányítási struktúrák

Az alapszabály módosítása egyértelmű és érvényesíthető különbséget tesz a standard BV és a B Corp minősítésre kész BV között. Ez a változás mindent érint a napi működéstől és a hosszú távú stratégiától kezdve egészen a vállalkozás sikerének definíciójáig.

Nézzük meg a főbb különbségeket egy egyszerű összehasonlításban.

Hagyományos holland BV vs. B Corp-hoz igazodó BV irányítás

Fontos megérteni, hogy ez a jogi módosítás nem változtatja meg a vállalat adózási státuszát. Egy olyan BV, amely módosítja alapszabályát a B Corp minősítés érdekében, továbbra is BV marad minden adózási szempontból Hollandiában.

A változás tisztán irányítási szinten történik, belülről alakítja át a vállalat célját és a vezetők felelősségi körét. Ez egy erőteljes kijelentés arról, hogy vállalkozása elkötelezett a megoldás részeként.

Miért választják a holland vállalatok a B Corp modellt?

A BV alapszabályának módosításához szükséges jogi lépések jelentősek, de ezek csak a mechanikát jelentik. A valódi kérdés az, hogy miért oly sok holland vállalat megy keresztül önként ezen a folyamaton. A hagyományos üzleti modellről a juttatási társasági modellre való áttérés nem csak a vállalati társadalmi felelősségvállalási jelentésekről szól; ezt a valós előnyök erőteljes halmaza vezérli.

Ez egy stratégiai döntés, egyszerűen. A vállalatok rájönnek, hogy a B Corp keretrendszer nemcsak etikus, hanem okos üzleti döntés is, amely megerősíti pozíciójukat egy gyorsan változó piacon.

A tehetségekért folytatott háború megnyerése

Az egyik legmeggyőzőbb ok a legjobb szakemberekért folytatott kiélezett verseny. A mai munkaerő, különösen a fiatalabb generációk, többet akarnak, mint egy fizetési csekket. Céltudatos munkát és olyan munkaadót keresnek, akinek az értékei valóban jelentenek valamit. Az AB Corp tanúsítvány erős mágnesként vonzza az ilyen tehetségeket.

Ellenőrizhető bizonyítékot nyújt arra, hogy egy vállalat elkötelezett az alkalmazottai és a tisztességes gyakorlatok iránt. Ez egyértelmű előnyt biztosít a Dutch B Corps számára a képzett szakemberek vonzásában és – ami döntő fontosságú – megtartásában, akiket a végeredményen túlmutató küldetés motivál.

Márkahírnév és bizalom erősítése

Egy olyan korban, amikor a fogyasztók tudatosabbak, mint valaha, a márka hírneve mindennél fontosabb. Az emberek egyre szkeptikusabbak a vállalati fenntarthatósági állításokkal szemben – ezt a problémát gyakran zöldre festésnek nevezik. A B Corp tanúsítvány áttöri ezt a zajt azáltal, hogy hiteles, harmadik fél általi igazolást nyújt a vállalat etikai és környezeti teljesítményéről.

Ez mély bizalmat épít ki az ügyfelekkel. Amikor egy holland vállalat a B Corp logót használja, az az átláthatóság és az elszámoltathatóság iránti elkötelezettségét jelzi, amely valóban kapcsolatba lép a modern vásárlókkal. Az adatok ezt alátámasztják, azt mutatják, hogy a tanúsítvány márkaismertsége Hollandiában figyelemre méltó növekedést mutatott, és a fogyasztói preferenciák változásával folyamatosan meghaladja a regionális európai átlagokat. További információkat találhat a következő témában: A B Corp ismertsége Hollandiában a bcorporation.eu oldalon.

A B Corp tanúsítvány egyértelmű megkülönböztető jegy a zsúfolt piacon. A vállalat értékeit a weboldalon található marketingnyilatkozatból egy ellenőrzött, gyakorlatias üzleti stratégiává alakítja, amelyben az ügyfelek megbízhatnak.

Ez az ellenőrzés elengedhetetlen egy hiteles márkaépítéshez. A vállalatok többet is megtudhatnak a megalapozatlan környezetvédelmi állítások jogi kockázatairól a ... című cikkünkben. zöldrefestés és ESG-megfelelőség.

Új hálózatok és lehetőségek feltárása

A B Corp-hoz való csatlakozás nem elszigeteltségből történik; azt jelenti, hogy csatlakozol egy hasonló gondolkodású vezetőkből és vállalkozásokból álló globális közösséghez. Ez a hálózat felbecsülhetetlen előnyöket kínál, és új lehetőségek kapuit nyitja meg, amelyek egyébként elérhetetlenek lennének.

Ennek a közösségnek a főbb előnyei a következők:

• B2B együttműködés: A B Corps természetesen szeretne más B Corps-okkal üzletelni. Ez egy támogató ökoszisztémát teremt, és új ellátási láncokhoz, partnerségekhez és ügyfélkapcsolatokhoz vezethet, amelyek közös értékekre épülnek.

• Hozzáférés az Impact Investorshoz: A hatásbefektetés térnyerése egyre növekvő tőkealapot hozott létre, amely kifejezetten olyan vállalatokat keres, amelyek pénzügyi hozamot és pozitív társadalmi vagy környezeti hatást is generálnak. A B Corp státusz jelentősen vonzóbbá teszi a vállalkozást ezeknek a befektetőknek.

• Fejlesztési keretrendszer: A B hatásvizsgálat nem csupán egy egyszeri teszt. Folyamatos irányítási eszközként szolgál, amely világos ütemtervet biztosít a folyamatos fejlesztéshez, és segít a vezetőknek azonosítani azokat a területeket, ahol elmélyíthetik hatásukat és működési hatékonyságukat.

Végső soron a holland vállalatok azért választják a B Corp modellt, mert strukturált és ellenőrizhető módon összehangolja a célt a profittal. Átfogó keretet kínál a tehetségek vonzására, az ügyféllojalitás kiépítésére és a fenntartható növekedés előmozdítására, bizonyítva, hogy az üzleti életnek a jóért kell cselekednie, és annak is kell lennie.

A holland B Corp úttörői élen járnak

Az elmélet és a jogi keretek egy dolog, de a B Corp mozgalom igazi erejét akkor láthatjuk, amikor a rohamot vezető vállalatokat vizsgáljuk. Hollandia-szerte a vállalkozások sokszínű csoportja – a közismert nevektől az agilis kkv-kig – bizonyítja, hogy a cél iránti elkötelezettség hihetetlen kereskedelmi sikereket is eredményezhet.

Ezek az úttörők kézzelfogható tervet kínálnak minden olyan holland BV számára, amely a váltáson gondolkodik. Megmutatják, hogy az emberek, a bolygó és a profit egyensúlyba hozása nem áldozat. Ez egy stratégiai előny, amely ellenálló képességet épít, innovációt ösztönöz, és mély kapcsolatokat kovácsol az ügyfelekkel és az alkalmazottakkal egyaránt. Nézzünk néhány példát, amelyek életre keltik ezt az utat.

Tony csokoládéja: Küldetés a modernkori rabszolgaság ellen

Talán a leghíresebb holland B Corp, a Tony's Chocolonely egyetlen, egyértelmű küldetéssel alakult: hogy... 100%-ban rabszolgamentes csokoládé az iparági norma. Teljes üzleti tevékenységük e cél köré épül. Minden döntésüket, a nyomon követhető kakaóbab beszerzésétől kezdve a gazdálkodóknak fizetett magasabb árig, a csokoládéiparban a kizsákmányolás megszüntetésére gyakorolt ​​hatásuk alapján mérik.

Tony B Corp minősítése erőteljes, külső megerősítése mélyen gyökerező etikai elkötelezettségeiknek. Számukra a szigorú B hatásvizsgálat nem akadály, hanem eszköz volt küldetésük megerősítésére. Bizonyítja, hogy egy vállalat agresszíven törekedhet a társadalmi igazságosságra, miközben jelentős piaci részesedést szerez. Sikertörténetük mesterkurzus abban, hogyan lehet egy erőteljes célt a márka legnagyobb értékévé alakítani.

Triodos Bank: Banki szolgáltatások egy jobb világért

A világ egyik vezető fenntartható bankjaként a Triodos Bank 2015 óta B Corp minősítéssel rendelkezik. Teljes filozófiájuk azon az elképzelésen alapul, hogy a pénzügyek a pozitív társadalmi, ökológiai és kulturális változások mozgatórugói lehetnek és kell is, hogy legyenek. A hagyományos bankokkal ellentétben a Triodos csak olyan szervezeteknek nyújt hitelt és fektet be, amelyek valódi előnyöket teremtenek a társadalom és a környezet számára.

A Triodos Bank az érdekelt felek irányításának elvét testesíti meg. B Corp státuszuk jogilag és működésileg is megerősíti elkötelezettségüket a pénz fenntarthatóbb és méltányosabb világ megteremtése iránt, biztosítva, hogy küldetésük mindenek felett védett legyen.

Ez az átláthatóság iránti elkötelezettség azt jelenti, hogy az ügyfelek pontosan tudják, hogyan használják fel pénzüket olyan területeken megvalósuló projektek támogatására, mint a megújuló energia, a biogazdálkodás és a szociális lakhatás. A Triodos bemutatja, hogyan lehet még egy olyan szigorúan szabályozott iparágat is újragondolni, mint a pénzügy, hogy elsősorban a társadalom igényeit szolgálja.

Modell minden vállalkozás számára

A BV-ből a juttatási vállalattá válás nem csak a nagy, jól ismert márkák számára fontos. Az innovatív kkv-k Hollandia-szerte is átveszik a B Corp modellt, hogy formalizálják elkötelezettségüket a pozitív hatás iránt és vonzzák a legjobb tehetségeket. Ez a mozgalom valódi változást hoz a foglalkoztatási környezetben.

Globálisan vége 1 millió ember most minősített B vállalatoknál dolgoznak, és a holland vállalatok a növekedés fő mozgatórugói. Alkalmazottaik következetesen olyan elkötelezettségi szintről számolnak be, amely messze meghaladja az iparági átlagot. Tudjon meg többet a következőről: ez a globális foglalkoztatási mérföldkő a BCorporation.net oldalon.

Ezek az úttörők – kicsik és nagyok egyaránt – jól illusztrálják, hogy a B Corps felemelkedése Hollandiában nem egy rétegpiaci trend. Ez az üzleti élet társadalmi szerepének alapvető újragondolása, amely egy robusztus és inspiráló modellt kínál az értékteremtésre, amely messze túlmutat a mérlegen.

A B Corp minősítés megszerzéséhez szükséges cselekvési terv

A lépés megtétele egy standard BV-ből egy juttatási társasággáAz összehangolt modell egy fontos lépés, de nem egy iránymutatás nélküli. Van egy világos, strukturált út, amit követni kell. A főbb mérföldkövek megértésével felvázolhat egy olyan útvonalat, amely vállalata célvezérelt céljait hiteles valósággá alakítja. Tekintsen erre úgy, mint a következő út magas szintű útmutatójára.

Ez a folyamat sokkal több, mint egy célpontszám elérése; a folyamatos fejlesztés iránti elkötelezettségről szól. Minden egyes lépés célja, hogy segítsen mérni, kezelni és végső soron felerősíteni a pozitív hosszú távú hatást.

1. lépés: Kezdje a B hatásvizsgálattal

Az első és legfontosabb lépés az, hogy megismerkedj a B. Hatásvizsgálat (BIA)Ez egy ingyenes, bizalmas online eszköz, amely a teljes B Corp minősítés alapját képezi. Hatékony önértékelésként működik, lehetővé téve, hogy BV-je teljesítményét több ezer más vállalkozáséhoz hasonlítsa a kulcsfontosságú területeken: irányítás, munkavállalók, közösség, környezet és ügyfelek.

A BIA kitöltése őszinte képet ad arról, hogy hol állsz most. Ahhoz, hogy jogosult legyél a minősítésre, a cél az, hogy elérj egy ellenőrzött pontszámot 80 vagy annál magasabb.

2. lépés: Elemezze az eredményét és fejlessze a működését

Amint megvan a kezdeti BIA-pontszámod, elkezdődik az igazi munka. Az értékelés világosan megmutatja, hogy miben jeleskedik a vállalatod, és ami ugyanilyen fontos, hol van még mit fejleszteni. Ez az elemzés a gyakorlati ütemterv a változtatáshoz.

Ezután szisztematikusan elvégezheti az értékelést, és konkrét intézkedéseket határozhat meg a pontszám növelése érdekében. Ez bármit jelenthet az alkalmazotti szabályzatok frissítésétől és a fenntarthatóbb beszállítókra való áttéréstől kezdve a vállalat etikai marketingirányelveinek formalizálásáig.

3. lépés: Teljesítse a jogi követelményt

Ez egy kritikus, nem alku tárgyát képező lépés. Ahhoz, hogy Hollandiában B Corp.-vá váljon, a BV-nek módosítania kell a társasági szerződés (statuten)Ez nem csak papírmunka; ez egy alapvető jogi változás, amely az érdekelt felek irányítását a vállalat DNS-ébe ágyazza. Jogilag kötelezi az igazgatókat, hogy egyensúlyt teremtsenek a profit és az összes érdekelt fél érdekei között.

Az alapszabály módosítása a B Corp elkötelezettségének jogi gerincét képezi. Ez biztosítja, hogy küldetése védve legyen a vezetőváltások, a befektetési körök és a jövőbeli növekedés során, így célja jogilag is tartóssá válik.

Tapasztalt jogi tanácsadóval való együttműködés elengedhetetlen. Gondoskodnia kell arról, hogy a módosítások helyesen legyenek megfogalmazva, és teljes mértékben megfeleljenek mind a holland törvényeknek, mind a B Lab konkrét követelményeinek.

4. lépés: Küldje el ellenőrzésre és írja alá a nyilatkozatot

Miután javította az eredményét és teljesítette a jogi követelményeket, benyújtja üzleti intelligenciáját a B Labnak hivatalos ellenőrzésre. Egy elemző felülvizsgálja az értékelését, és kérheti a válaszai igazolására szolgáló igazoló dokumentumokat.

Miután átmentél az ellenőrzési szakaszon, az utolsó lépés a B Corp Kölcsönös Függőségi Nyilatkozatának és a B Corp Megállapodásnak az aláírása. Ez a nyilvános kötelezettségvállalás hivatalosan üdvözöl téged a globális B Corp közösségben.

A BV-től a B Corp.-ig tartó út mélyreható, és minden jogi részlet tökéletességének biztosítása kiemelkedő fontosságú. Szakértői útmutatásért a cégalap módosításával és a hollandiai jogi követelmények betartásával kapcsolatban a ... csapata áll rendelkezésére. Law & More biztosítani tudja a szükséges egyértelműséget és támogatást.

Gyakran ismételt kérdések

Ha azon gondolkodik, hogy a holland üzleti vállalkozását egy B Corp-hoz igazodó struktúrára cserélje, az természetesen néhány nagyon gyakorlati kérdést vet fel. Nézzük meg a leggyakoribb kérdéseket, amelyeket az üzleti vezetők feltesznek a költségekkel, az időzítéssel és a tanúsítvány megszerzése utáni teendőkkel kapcsolatban.

Mennyibe kerül a B Corp minősítés?

A B Corp tanúsításnak nincs egységes, fix díja. Ehelyett a költségeket a vállalat éves bevétele alapján határozzák meg. A B Lab többszintű árképzési struktúrát alkalmaz, amely mindenki számára elérhetővé teszi, az újonnan induló vállalkozásoktól a már működő multinacionális vállalatokig.

Ezek az éves díjak körülbelül 2,000 euró kisebb vállalkozásoknak és menj fel 50 000 euró vagy több jelentős bevétellel rendelkező vállalatok esetébenSegít, ha ezt nem csupán díjként, hanem befektetésként tekintjük. Egy szilárd keretrendszerbe fektetünk be a folyamatos fejlődéshez, a márkabizalom építéséhez, és belépést nyerünk a hasonló gondolkodású vállalkozások globális közösségébe.

Mi a tanúsítás időbeli határideje?

A B Corp minősítés megszerzéséhez szükséges idő meglehetősen változó lehet. A fő tényezők a vállalat mérete, összetettsége és a B hatásvizsgálaton (BIA) elért állás az induláskor. A legtöbb kis- és középvállalkozás (kkv) esetében a folyamat várhatóan... hat-tizenkét hónap.

Ez az időszak néhány kulcsfontosságú szakaszra oszlik:

• Az ÜGYF kitöltése: Ez a kezdeti önértékelés. Eltarthat néhány hétig vagy akár egy-két hónapig is, attól függően, hogy milyen gyorsan tudod összegyűjteni az összes szükséges adatot.

• Fejlesztési fázis: Ha az első pontszámod a megadott érték alatt van 80 pontok szükséges a tanúsítvány megszerzéséhez, időt kell szánnia arra, hogy valódi változtatásokat hajtson végre a működésében és növelje pontszámát.

• Ellenőrzés és felülvizsgálat: Ez a hivatalos rész, ahol a B Lab bekapcsolódik. Több hónapba is telhet, mire egy elemző áttekinti az értékelésedet és ellenőrzi a válaszaidat.

Nonprofit szervezetnek kell lennie egy B Corp-nak?

Ez egy nagyon gyakori tévhit, de a válasz nem. A B Corps kizárólag profitorientált vállalatok. A teljes tanúsítványt kifejezetten olyan vállalkozások számára hozták létre, amelyek egyensúlyt akarnak teremteni a céljuk és a profittermelés között, nem pedig nonprofit szervezetek számára.

A B Corps ugyanúgy versenyez a piacon, bevételt generál és értéket teremt a részvényeseknek, mint bármely más vállalkozás. Az alapvető különbség a jogilag kötelező érvényű ígéretük, hogy a társadalom és a környezet számára is értéket teremtenek, sokkal magasabb mércével terhelve őket.

Mi történik a tanúsítás után?

A B Corp státusz elérése nem egyszeri dolog. Ez egy folyamatos elkötelezettség kezdete a jobb teljesítmény és az átláthatóság iránt. A tanúsítvány megőrzése érdekében vállalatának háromévente újra kell minősítenie magát.

Ez azt jelenti, hogy frissítened kell a B hatásvizsgálatodat, és be kell bizonyítanod, hogy továbbra is megfelelsz azoknak a magas színvonalnak, amelyeket az első alkalommal végeztél el. A B Corps-nak nyilvánossá kell tennie a B hatásvizsgálati jelentését a B Lab weboldalán, hogy bárki megtekinthesse a teljesítményértékelésüket. Ez mind az átláthatóság iránti elkötelezettség része.